دانلود رایگان
استراتژی پیشگیری از حادثه بر روی نکات زیر تمرکز دارد:الف ) کاهش خطرات در محیط کار. ب ) بالا بردن ."/> استراتژی پیشگیری از حادثه بر روی نکات زیر تمرکز دارد:الف ) کاهش خطرات در محیط کار. ب ) بالا بردن ."/> استراتژی پیشگیری از حادثه بر روی نکات زیر تمرکز دارد:الف ) کاهش خطرات در محیط کار. ب ) بالا بردن "/>
الف ) کاهش خطرات در محیط کار.
ب ) بالا بردن سطح درک از ریسک در میان کارکنان.
ج ) مدیریت نمودن ریسک ها.
کاهش خطرات :
برای کاهش خطرات در محیط کار بترتیب بایستی :
- عوامل بالقوه آسیب رسان را تعیین نمود.
- ریسک این عوامل را مورد ارزیابی قرار داد.
- معیارها یا اقدامات لازم برای کنترل و حذف ریسک های مورد نظر اعمال نمود.
ارزیابی ریسک :
در فرآیند ارزیابی ریسک بایستی :
- تمامی عوامل بالقوه آسیب رسان را تعیین نمود.
- ریسک های ناشی از عوامل بالقوه آسیب رسان را ارزیابی نمود.
- در محل هایی که بیش از پنج نفر حضور دارند ، عوامل بالقوه آسیب رسان برجسته را ثبت نمود.
- افراد یا گروه هایی از کارکنان که می توانند با ریسک مواجه شوند را تعیین نمود.
- دیگر افرادی که با ریسک مواجه خواهند شد (نظیر : بازدید کنندگان و افراد کوچه و بازار) را تعیین نمود.
- روش های کنترلی که در حال حاضر بکار گرفته می شود. از جمله آموزش ، اطلاع رسانی و سرپرستی را ارزیابی نمود.
- احتمال وقوع یک واقعه یا حادثه در اثر عامل بالقوه آسیب رسان را ارزیابی نمود.
- در طول ارزیابی موقعیت هایی را که امکان بالقوه برای ایجاد خطر جدی در زمان حال یا آینده دارند را ثبت نمود.
- اطلاعات مورد نیاز کارکنان برای انجام اقدامات پیشگیرانه و اقدامات لازم هنگام وقوع وضعیت اضطراری و غیره را تعیین نمود.
- یک طرح اجرایی اولویت بندی شده همراه با برنامه زمانبندی اجراء آن بمنظور اعمال اقدامات کنترلی مضاعف ، تدوین نمود.
- به منظور اطمینان از اجزاء اقدامات اصلاحی ، یک طرح اجرایی اولویت بندی شده به همراه برنامه زمانبندی متناسب برای آن تهیه کنید.
مدیریت ریسک :
سلسه مراتب نحوه مدیریت ریسک را می توان با بررسی گزینه های زیر تعیین نمود :
1. حذف : حذف ریسک بطور کامل بعنوان مثال جلوگیری از انجام یک کار معین با استفاده از یک ماده مخاطره آمیز.
2. جایگزینی : جایگزینی با گزینه های دیگری که کم تر مخاطره آمیز یا توام با ریسک باشد.
3. محدود نمودن : محدود نمودن ریسک بطریقی که دسترسی به آن ممنوع گردد.
4. حفاظ گذاری : نصب تجهیزات ایمنی برای جلوگیری از دسترسی به نقاط یا نواحی خطر در ماشین آلات و تجهیزات
5. نظام های ایمن کار : ایجاد نظام های ایمن کار برای کاهش ریسک تا سطح قابل قبول
6. روش های اجرایی مستند : تهیه روش های اجرایی (نظیر دستورالعمل های ایمنی شغل که شاغلین بخوبی آن را درک کرده و به مورد اجرا گذارند.)
7. سرپرستی مناسب : اعمال روش های مدیریتی بویژه در خصوص افراد جوان تر و کم تجربه در کار.
8. آموزش : فراهم نمودن امکانات لازم برای آموزش به کارکنان برای درک بهتر عوامل بالقوه آسیب رسان و ریسک های موجود.
9. آگاهی : نصب علائم هشدار دهنده نظیر علائم ایمنی به منظور بالا بردن سطح آگاهی نسبت به ریسک های موجود.
10. وسائل حفاظت فردی : نظیر وسایلی که برای حفاظت از سر ، دست ، پا ، چشم و دیگر اعضاء بدن از آن ها استفاده می شود.
برچسب:
نویسنده: نگار نوری