استراتژی پیشگیری از حادثه بر روی نکات زیر تمرکز دارد:الف ) کاهش خطرات در محیط کار. ب ) بالا بردن ."/> استراتژی پیشگیری از حادثه بر روی نکات زیر تمرکز دارد:الف ) کاهش خطرات در محیط کار. ب ) بالا بردن ."/> استراتژی پیشگیری از حادثه بر روی نکات زیر تمرکز دارد:الف ) کاهش خطرات در محیط کار. ب ) بالا بردن "/>
خرید بک لینک
l" style="line-height: 130%; text-align: justify;" class=" ">استراتژی پیشگیری از حادثه بر روی نکات زیر تمرکز دارد :

الف ) کاهش خطرات در محیط کار.

ب ) بالا بردن سطح درک از ریسک در میان کارکنان.

ج ) مدیریت نمودن ریسک ها.

کاهش خطرات :

برای کاهش خطرات در محیط کار بترتیب بایستی :

- عوامل بالقوه آسیب رسان را تعیین نمود.

- ریسک این عوامل را مورد ارزیابی قرار داد.

- معیارها یا اقدامات لازم برای کنترل و حذف ریسک های مورد نظر اعمال نمود.

ارزیابی ریسک :

در فرآیند ارزیابی ریسک بایستی :

- تمامی عوامل بالقوه آسیب رسان را تعیین نمود.

- ریسک های ناشی از عوامل بالقوه آسیب رسان را ارزیابی نمود.

- در محل هایی که بیش از پنج نفر حضور دارند ، عوامل بالقوه آسیب رسان برجسته را ثبت نمود.

- افراد یا گروه هایی از کارکنان که می توانند با ریسک مواجه شوند را تعیین نمود.

- دیگر افرادی که با ریسک مواجه خواهند شد (نظیر : بازدید کنندگان و افراد کوچه و بازار) را تعیین نمود.

- روش های کنترلی که در حال حاضر بکار گرفته می شود. از جمله آموزش ، اطلاع رسانی و سرپرستی را ارزیابی نمود.

- احتمال وقوع یک واقعه یا حادثه در اثر عامل بالقوه آسیب رسان را ارزیابی نمود.

- در طول ارزیابی موقعیت هایی را که امکان بالقوه برای ایجاد خطر جدی در زمان حال یا آینده دارند را ثبت نمود.

- اطلاعات مورد نیاز کارکنان برای انجام اقدامات پیشگیرانه و اقدامات لازم هنگام وقوع وضعیت اضطراری و غیره را تعیین نمود.

- یک طرح اجرایی اولویت بندی شده همراه با برنامه زمانبندی اجراء آن بمنظور اعمال اقدامات کنترلی مضاعف ، تدوین نمود.

- به منظور اطمینان از اجزاء اقدامات اصلاحی ، یک طرح اجرایی اولویت بندی شده به همراه برنامه زمانبندی متناسب برای آن تهیه کنید.

مدیریت ریسک :

سلسه مراتب نحوه مدیریت ریسک را می توان با بررسی گزینه های زیر تعیین نمود :

1. حذف : حذف ریسک بطور کامل بعنوان مثال جلوگیری از انجام یک کار معین با استفاده از یک ماده مخاطره آمیز.

2. جایگزینی : جایگزینی با گزینه های دیگری که کم تر مخاطره آمیز یا توام با ریسک باشد.

3. محدود نمودن : محدود نمودن ریسک بطریقی که دسترسی به آن ممنوع گردد.

4. حفاظ گذاری : نصب تجهیزات ایمنی برای جلوگیری از دسترسی به نقاط یا نواحی خطر در ماشین آلات و تجهیزات

5. نظام های ایمن کار : ایجاد نظام های ایمن کار برای کاهش ریسک تا سطح قابل قبول

6. روش های اجرایی مستند : تهیه روش های اجرایی (نظیر دستورالعمل های ایمنی شغل که شاغلین بخوبی آن را درک کرده و به مورد اجرا گذارند.)

7. سرپرستی مناسب : اعمال روش های مدیریتی بویژه در خصوص افراد جوان تر و کم تجربه در کار.


8. آموزش : فراهم نمودن امکانات لازم برای آموزش به کارکنان برای درک بهتر عوامل بالقوه آسیب رسان و ریسک های موجود.

9. آگاهی : نصب علائم هشدار دهنده نظیر علائم ایمنی به منظور بالا بردن سطح آگاهی نسبت به ریسک های موجود.

10. وسائل حفاظت فردی : نظیر وسایلی که برای حفاظت از سر ، دست ، پا ، چشم و دیگر اعضاء بدن از آن ها استفاده می شود.

برچسب: نویسنده: نگار نوری تاريخ: شنبه 21 بهمن 1391 ساعت: 0:10

صفحه بندی